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Cuarenta y cinco minutos. Sus números primero.

No abrimos con una pantalla de inicio de sesión. Preguntamos cómo es su semana de verdad, contamos las horas administrativas que le cuesta cada ciclo y luego mostramos solo las partes de Solux que las eliminan. Si algo no resuelve un problema que usted tiene, lo saltamos.

Cuéntenos de la clínica

Envíelo y le respondemos en un día hábil.

Respondemos en un día hábil, en español o inglés. Sin boletín ni secuencia automatizada — esto llega a una bandeja y una persona contesta. ¿Prefiere correo? brandon@cimagrowth.com

Brandon Hensinger
Solux · Cima Growth Solutions

Qué pasa en la llamada

  1. 01

    Nueve preguntas, sin compartir pantalla

    Volumen de ciclos, número de coordinadoras, sus sistemas, dónde se rompen los traspasos y qué le costó el último cambio de sistema. Anotamos las respuestas.

  2. 02

    Solo las partes que coinciden

    Un médico ve la vista de cohorte y el calendario del ciclo. Una dirección de laboratorio ve cadena de custodia y criogenia. Finanzas ve el libro mayor. Recibe su versión, no el recorrido genérico.

  3. 03

    Su aritmética, en voz alta

    Reconstruimos el modelo de capacidad línea por línea con sus cifras — ciclos, horas administrativas, precio por ciclo — contra lo que cuesta la plataforma. Si no cierra con sus propios números, lo decimos.

Qué vamos a preguntar

  • 01¿Cuántos ciclos al mes hacen hoy, y dónde necesitan estar en doce meses?
  • 02¿Cuántas coordinadoras requiere ese volumen, y qué le costarían los próximos veinte ciclos en personal?
  • 03¿Qué sistemas usan hoy, y cómo es el traspaso entre ellos?
  • 04Cuénteme qué pasa entre la primera consulta de un prospecto y su primer pago.
  • 05¿Cuántas consultas reciben al mes, y cuántas se convierten en ciclos?
  • 06¿Quién arma el calendario FIV hoy, y cómo le llega a la paciente?
  • 07¿Dónde vive realmente el registro de embriología? No la respuesta oficial.
  • 08La última vez que tuvieron una inspección, ¿qué tuvieron que ir a armar?
  • 09¿Qué le costó el último cambio de sistema — en meses, y en ánimo del equipo?

¿Ya está evaluando a otro proveedor?

Pídale su fecha de salida a producción y su costo de implementación por escrito, y traiga los dos a esta llamada. Competimos por qué tan rápido queda operando y qué tan poco tiene que cambiar su equipo, no por una tabla de funciones.

¿Le preocupan sus datos históricos?

Importación por etapas con paso de revisión: pacientes, protocolos, transferencias y resultados embrionarios entran por separado y se confirman antes de convertirse en registros clínicos. Nada entra a una historia clínica sin revisarse.

¿Quiere enviárselo primero a su equipo de seguridad?

Pida el paquete de diligencia técnica en la primera llamada. Cada hallazgo crítico y alto está remediado y verificado, y puede entregárselo directo a su propio asesor.